Vítězství nakonec míří Ivetě Vrhelové do Podbořan, druhé místo pak do Lovosic pro Martu Lacmanovou a třetí příčka patří Miroslavu Gažimu z organizace K srdci klíč. Vítězové a nominovaní si převzali dárky i ocenění z rukou hejtmana Ústeckého kraje Oldřicha Bubeníčka a prvního náměstka Martina Kliky.

Ústecký kraj bude s vyhlašováním této ankety určitě pokračovat i do budoucna. Tady si už můžete přečíst, co o vítězích napsali do přihlášek jejich navrhovatelé, většinou jejich vedoucí pracovníci:

1. místo - Iveta Vrhelová, Domov pro seniory Podbořany, p. o.
Pracuje v tomto zařízení již 18 let. Naučila se svojí profesi pracovníka v sociálních službách tak, že je
pro nás všechny vzorem. Anketu o nejlepšího pracovníka domova, kde jsou hodnotitelé klienti naší služby, Iveta vyhrála tři ročníky za sebou jako nejlepší pracovník sociálních služeb.

2. místo - Marta Lacmanová, Farní charita v Lovosicích
V sociální sféře se pohybuje již 12 rokem. Na azylovém domě ve farní charitě působí již čtvrtým rokem jako pracovnice v sociálních službách na Azylovém domě pro ženy a matky s dětmi Lovosice. Je empatická a sociální práci se věnuje s velkým nasazením. Mimo organizaci působí i jako dobrovolník v jiných organizacích či při jiných aktivitách. Minulý rok se zúčastnila zahraniční mise na pomoc osobám na útěku u hranic Srbska.

3. místo - Miroslav Gaži, K srdci klíč o.p.s.
Je ukázkou poctivě pracujícího člověka, který si prošel nemilou zkušeností spojenou se ztrátou bydlení. V roce 2016 si doplnil vzdělání v souladu s požadavky Zákona č. 108/2006 Sb. a již dva roky pracuje na pozici pracovníka v sociálních službách v Azylovém domě pro muže v Mostě. Aktivně se vzdělává a účastní se jakékoliv příležitosti si prohloubit znalosti zejména v oblasti souvislostí a možností řešení bezdomovectví. Je řádným příkladem schopnosti převzít veškerou zodpovědnost za svůj život. V době personální krize byl prvním, kdo mne, jako vedoucího služby ujišťoval o tom, že bude pomáhat v rámci přesčasů, že náročnou situaci zvládneme. U uživatelů má přirozený respekt. V jeho případě jsem se setkala opakovaně s tím, jak těžké to má v naší společnosti pracující Rom. V okamžiku, kdy dojde v zájmu obhajoby pravidel např. k vykázání z objektu služby, nebo při řešení konfliktů mezi uživateli, je často rasově atakován. Má jasno v hodnotách, ve smyslu naší práce a v našem společném poslání.